EVER tried. Ever failed.
No matter. TRY again.
Fail again. Fail better.

(Samuel Beckett 1983 in „worstward Ho“)

Dr. Jörg-H. Sachse

Als Berater und Sparringspartner stehe ich Technologie-Unternehmen unterstützend zur Seite. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen zu mehr Erfolg durch:

Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen
auf das nächste Level

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Flexibel

Machen Sie Ihr Unternehmen anpassungs- und widerstandsfähig, um sich in unserer komplexen Welt und dem Big Business behaupten zu können.

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Kooperativ

Verhandeln Sie sicher und zuversichtlich mit Industriekonzernen und Forschungseinrichtungen, damit Sie Ihre Projekte realisieren können.

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Innovativ

Etablieren Sie agile Handlungsweisen und verbessern Sie so die Innovationskraft und die Attraktivität Ihres Unternehmens für Mitarbeitende.

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Wachsend

Lassen Sie Ihre Führungskräfte und Prozesse mit der Organisation so wachsen, dass sie Ihre Visionen unterstützen und Ihre Mission voranbringen.

Über mich

Als Naturwissenschaftler mit langjähriger Erfahrung in der Industrie kann ich lhnen vielfältig zur Seite stehen. Der Tellerrand ist für mich keine Grenze und „out of the box thinking“ gehört zu meinem Mindset.

Ich möchte Ihnen dabei helfen, lhr Unternehmen voranzubringen und zu mehr Agilität zu verhelfen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten.

Testimonial

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John Doe
Designer
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John Doe
Designer

Agile Organisationsentwicklung

Bleiben Sie im Wandel.

Ihr Unternehmen lebt von guten Führungskräften und einer agilen Organisation. Und eins ist klar: In einer Zeit, in der sich Rahmenbedingungen ständig ändern, muss Ihr Unternehmen flexibel agieren können.
Besonders die Arbeitswelt wird von den Schwankungen, der Komplexität und dem stetigen Wandel unserer Zeit beeinflusst. Deshalb sollte Ihr Ziel sein, schlanke und flexible Prozesse zu etablieren. Das verbessert nicht nur Ihre Innovationskraft, sondern auch die Attraktivität Ihres Unternehmens für Mitarbeitende. Ich begleite Sie auf dem Weg durch den agilen Wandel!
agiledevelopment

Die Basis meines Handelns

1

Die Werte und Prinzipien des agilen Manifests bilden die Basis meiner Arbeit für Sie. Ich bin überzeugt, dass der Mensch, sei es als Mitarbeiter:in, Kund:in oder Manager:in, in den Fokus des
unternehmerischen Handelns rücken sollte. Indem Sie Veränderungen willkommen heißen, steigern Sie die Innovationskraft Ihres Unternehmens. Ich unterstütze Sie auf dem Weg, Ihre Entwicklungsprozesse und Organisationsstrukturen agil zu transformieren!
Quotefancy

2

Der Loop Approach

Mithilfe des Loop Approachs zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Teams befähigen, in Eigenverantwortung und Selbstorganisation zu handeln. Gemeinsam entwickeln wir eine neue, agile Struktur,
die Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden voranbringt. Durch ein agiles Mindset und frühes Feedback schaffen Ihre Entwickler:innen schneller konkreten Nutzen für Ihre Kund:innen. So generieren Sie nachhaltig einen Mehrwert für Ihr Unternehmen!
Der Loop Approach

Forschungskooperationen? Sie können auf mich bauen.

Sie haben das richtige Förderprogramm gefunden und suchen nun nach Kooperationspartnern aus der Industrie, die dieses Verbundprojekt unterstützen? Ein Industrieunternehmen ist an Ihren Ideen und Prototypen interessiert und möchte diese für seine Zwecke nutzen?

Im Umgang mit Industriekonzernen und Forschungsgesellschaften gebe ich Ihnen Sicherheit und helfe Ihnen, diesen auf Augenhöhe zu begegnen. So können Sie sich vermarkten, ohne Ihren Spirit zu verkaufen. Dabei unterstütze ich Sie, erfolgreiche Forschungskooperationen einzugehen und den Einfluss auf Ihre Entwicklungsergebnisse zu behalten.

Die Denkweisen der Industrie und der Forschungseinrichtungen sind mir vertraut. Ich kann Ihnen daher zeigen, wie Sie Ihre berechtigten Interessen in Vertragsverhandlungen durchsetzen und wie Sie diese auch bei Gegenwind zum Erfolg führen. Von der Gelassenheit, die ich mir über Jahrzehnte als Manager angeeignet habe, können Sie als meine Klientin oder mein Klient profitieren.

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Quotefancy

Start-up Beratung

Ihrem Start-up stehe ich als Sparringspartner und erfahrene Führungskraft beratend zur Seite. Hierbei vereine ich Aspekte der agilen Organisationsentwicklung mit den Anforderungen klassischer Business Prozesse.

Durch aktives Zuhören und ein agiles Mindset kann ich Führungskräfte in Start-ups und Entrepreneure in allen Zweifelsfällen des Business-Lebens unterstützen. Gemeinsam verhelfen wir Ihrem Start-up zu mehr Widerstandsfähigkeit und Wachstum.

Kontaktieren Sie mich

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